こんにちは、渡辺誠司です。
もう11月ですね。
ふと見たら、このブログも2ヶ月ほど更新していないのですが、
一度やらなくなると完全に止まってしまうので、月に一度くらいは更新したいと思います。
５期目の決算終わりました。
創業して10年。法人設立して5年。
この10月で５期目の決算が終わり、営業売上としては「５期連続の増収増益」となり、とても良いかたちで期末を迎えました。
今期は、事務所の移転、スタッフの増員、新規サービスのリリースなど、
積極的な経営をしてきたおかげで、売上目標を大幅に超えて過去最高の結果になりました。
いつも、僕のわがままを聞いてくれるスタッフのおかげです。
しかし、その反面では、
急速に事業規模を拡大したことによる、マンパワー不足、こなしきれない仕事量など、精神的な負担も多くなり、このまま突き進むことへの「黄色信号」が出ていることが大きな課題です。
これから求められることは、
ただ生存していくために売上を上げるマーケティング力に加えて、
組織をどう成長させていくのかという「マネジメントスキル」も磨いていくことです。
いつか、こういう時が来るのではないかと、
なんとなくマネジメントの勉強をしていたのですが、これから実践編となりそうです。
■決算飲み会で盛り上がりました！
